利用企业技术中心,设立了技术创新专项奖励资金,将“创新工程”纳入单位创先争优活动规划,结合公司实际开展了一系列“创先争优”劳动大比武的竞赛活动和职工经济技术创新活动;并在创建节约型、创新型企业方面,实行了科学化、制度化的管理;建立并完善了决策、技术、生产、质量、文化建设等规章制度;强化经济责任制为目标的激励机制,增强了知识产权管理,并进行了有效的组织实施,充分调动了职工的积极性和创造性。