2014年10月14日，桂林鸿程矿山设备制造有限责任公司重金聘请凝聚利企业管理培训学校卢万通老师及其团队到公司，为公司上下五百多位在职员工进行培训，培训时间为两天。截至今日，所有培训课程已经全部结束，考核也已结束。

卢万通老师在为期两天的培训课程中，为大家详细讲解了企业地图、组织机构图、鱼刺图、程序图、规则、头脑风暴、“1+1+1”模式等内容。特别强调在公司管理中，每一项工作都是要有“三量”标准。“三量”即时量、时量和质量，时量是指一件事所需的时间，数量指特定时间内完成了多少工作，质量指完成的工作中有多少是合格的有多少是不合格的。“三量”标准是衡量每个岗位的必不可少的因素，是公司规范化管理和提高效率不可或缺的。

卢万通老师还特别阐述了头脑风暴及其作用。事实上，在我们的工作生活中，已经运用了一部分。俗语说：“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，而孔子有言：“三人行必有我师”，其实说的都是单个人的智慧有限，而群体智慧无限的道理。头脑风暴就是要集众之所长，在处理和解决一个问题的时候，寻求最佳的解决方案。

此次培训包括董事长容平勋先生、总裁容北国先生、总经理容栋国先生、副总经理容新国先生等公司高层领导及各部门负责人等全部都参与在内，此外，还有部分供应商及合作伙伴也都认真倾听了为期两天的课程。
此次培训课程之后，公司高层迅速采取了相应措施，并表示接下来将会制定一系列方案，以期解决公司目前存在的一些问题，将公司风貌提上一个新的高度。