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    弃摩投阿成新风向:中资出海为何渐渐从摩洛哥转向阿曼?

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    在全球产业链重构、地缘贸易规则巨变的大背景下,中国企业海外投资版图正迎来一轮关键性迁徙。曾经凭借欧非桥头堡优势、常年吸纳大批中资落地建厂的摩洛哥,热度持续降温;而地处阿拉伯半岛、扼守霍尔木兹海峡的阿曼,一跃成为中资新能源、新材料、现代农业、基建产业扎堆布局的新热土。以中科电气暂缓50亿元摩洛哥锂电负极项目、加码80亿元阿曼一体化生产基地为标志性事件,一大批实业资本陆续调整海外投资计划,弃摩投阿成为中资出海新趋势,背后是两国营商禀赋、地缘格局、产业成本与双边合作深度全方位的此消彼长。

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    一、地缘红利分化:欧洲市场壁垒抬升,阿曼坐拥全球多边枢纽

    早年中资扎堆摩洛哥,核心逻辑是依托该国与欧盟自贸协定,借道北非跳板低成本进入欧洲市场,规避对华贸易关税壁垒。但近三年欧美贸易保护主义抬头,欧盟碳关税、新能源反倾销调查、原产地规则频繁修订,持续压缩摩洛哥代工出口的政策红利,依托摩洛哥辐射欧洲的投资逻辑不断承压,地缘不确定性陡增。西撒哈拉地缘争端长期悬而未决,北非区域地缘摩擦偶发,进一步抬升中企长期经营的地缘风控成本 。

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    与之相反,阿曼坐拥独一无二的全球航运区位,国土毗邻波斯湾与阿拉伯海,扼守全球能源咽喉霍尔木兹海峡,苏哈尔港、杜库姆港连通中东、东南亚、非洲东海岸、南亚四大核心消费市场,跳出单一依赖欧洲的市场陷阱。中资落地阿曼,既可就近对接中东海量石化、新能源下游需求,向东辐射东南亚新兴制造业市场,向南打通东非资源国贸易通道,形成亚非欧多边市场全覆盖的布局,摆脱被欧美单一贸易规则绑架的被动局面。同时阿曼长期奉行中立外交国策,海湾地缘冲突波及风险极低,国内社会环境稳定,成为动荡中东区域内稀缺的安全投资洼地。

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    二、财税与股权政策悬殊:阿曼自贸区让利力度碾压摩洛哥,投资成本显著优化

    税负成本是实业出海核算投资回报的核心指标,阿曼凭借极致优惠的自贸区税制拉开和摩洛哥的差距。阿曼索哈尔、杜库姆等国家级自贸区,入驻制造企业可享受企业所得税免税5年,最长可延期至15年,生产所需进口设备、原材料全免关税,外资企业税后利润可无限制跨境汇出,无外汇管制束缚;全国标准企业所得税仅15%,同时阿曼与中国在内50余个国家签署避免双重征税协定,从源头规避跨境重复纳税风险。2019年阿曼新版外商投资法落地,制造业、新能源等绝大多数行业全面放开外资100%全资持股,彻底取消本地保人强制参股的旧规,中资企业完全自主掌控股权、生产与经营决策,杜绝合资纠纷、股权掣肘隐患。

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    反观摩洛哥,虽然开放外资独资准入,但税收优惠碎片化、期限短,自贸区减免政策逐年收紧,工业用地、进口辅料关税优惠门槛持续抬高。从项目落地成本直观对比:中科电气原摩洛哥10万吨锂电负极项目总投资50亿元,单万吨产能投资成本5亿元;阿曼20万吨一体化项目总投资80亿元,单万吨产能投资仅4亿元,单位成本直接下降20%,规模化生产优势凸显,在行业利润变薄的当下,成本优势成为中资取舍关键。此外摩洛哥基建耗材、厂房造价偏高,工业配套零配件多依赖进口,建厂综合造价普遍达到国内两倍以上,持续拉高生产运维成本。

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    三、资源禀赋适配中资新赛道:能源原料优势适配新能源产业布局

    当下中资出海主力从传统纺织、汽车零部件,转向锂电新材料、绿色氢能、精细化工、沙漠现代农业等高耗能、原料依赖型产业,两国资源禀赋的适配度发生根本性反转。

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    阿曼坐拥丰富油气资源与风光可再生能源,石化副产品是锂电负极、化工材料核心原料,就地取材大幅压缩原材料跨区域运输成本;广袤荒漠土地资源充沛、地价低廉,既适配大型锂电一体化工厂连片建厂,也契合国内生物农业企业落地沙漠土壤改良、节水种植项目,广东华宏生物等农企陆续放弃北非落地计划,落地阿曼开展现代农业合作正是典型缩影。依托阿曼“2040国家愿景”,该国全力推进绿氢产业落地,配套风光发电廉价绿电资源,完美匹配新能源制造低碳生产需求,契合全球产业链低碳转型大势。

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    摩洛哥油气资源匮乏,工业生产能源高度依赖进口,电价、原料成本逐年上涨;国土平原稀缺,优质工业用地资源紧张、竞拍成本走高,难以承接中资动辄数十万吨级别的新能源一体化大项目,原有适配轻工、汽车组装的产业优势,在新能源投资浪潮中快速失效。

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    四、中阿双边合作持续深化,政策护航落地,摩洛哥合作红利边际递减

    中阿两国2018年建立战略伙伴关系,深度对接“一带一路”与阿曼2040发展规划,阿曼官方明确将中国列为本国第一大经贸合作伙伴,从国家层面出台定向招商政策,针对中资新能源、基建企业开放专属产业园区、廉价工业用地、审批绿色通道,苏哈尔自贸区、杜库姆经济特区成为中资项目落地核心载体,政府行政审批一站式办结,大幅缩短项目落地周期。近年两国高层经贸互动频繁,能源、基建、制造业合作框架持续扩容,中国连续多年稳居阿曼第一大贸易伙伴,官方商务对接机制成熟,中企落地可享受两国商务部门配套落地服务,政策连续性稳定可预期。

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    摩洛哥虽同为“一带一路”沿线签约国,但近年国内就业压力、财政赤字问题凸显,劳工政策、环保法规频繁调整,用工本地化强制要求不断加码,企业用工管理成本抬升;行政政策连续性不足,数字经济、工业扶持政策碎片化,招商优惠落地兑现难度加大,不少早期落地中企面临补贴缩水、合规成本上升难题 。

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    五、理性辩证:并非摩洛哥全面失势,中资是全球化择优布局

    需要客观看待,弃摩投阿不是摩洛哥投资价值彻底消亡,依托欧盟自贸协定优势,摩洛哥依旧适合深耕欧洲市场的中小型轻工、汽车配套企业,短期不会彻底退出中资出海清单。中资渐渐转向阿曼,本质是国内产业迭代驱动下的全球化择优布局:传统出口欧洲的低端产能逐步出清,新能源、新材料等高端制造开启全球化布局,产业赛道切换带动投资目的地迁徙。

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    站在中长期视角,随着中东非一体化贸易加速、阿曼持续落地招商引资配套政策,叠加中阿经贸合作不断深化,阿曼的中资集聚效应还将持续放大。摩洛哥则会回归细分赛道,深耕欧非细分市场。这场资本迁徙,既是中企顺应全球贸易变局、优化全球供应链的主动选择,也是“一带一路”框架下区域经贸格局重构的真实写照。

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