01市场格局
印度拥有雄心勃勃的新能源目标：计划到2030年实现500GW可再生能源装机，并将电动汽车占汽车总销量的比例提高到30%。这直接催生了巨大的电池市场需求。根据预测，到2030年，印度电池市场规模将从2025年的约500亿元人民币攀升至约1300亿元人民币。
为实现这些目标，印度政府采取“胡萝卜加大棒”的政策组合：一方面提供巨额财政支持和税收优惠，另一方面通过《生产关联激励》（PLI）计划等政策，要求企业必须提高本土化率才能享受补贴。
这些政策效果显著。数据显示，在印度2023年至2024年进口的所有电池中，75%来自中国，但其国内产业基础仍显薄弱。
02本土企业崛起
印度本土企业正通过自主投资、技术合作和垂直整合，加速在锂电产业链上的布局。
塔塔集团（Tata Group） 旗下电池业务公司Agratas正在古吉拉特邦萨南德快速建设其世界级电池制造工厂，一期工程规划年产能为20GWh。该项目被视为增强印度国内先进电池制造能力的关键。
希玛德里公司（Himadri） 则选择从电池材料端进行突破。该公司正在奥里萨邦建设其宣称的“中国境外首座商业化磷酸铁锂（LFP）正极活性材料工厂”，目标长期产能高达20万吨/年。其战略核心是成为“中国+1”的替代供应商。
Amara Raja能源与移动公司 则专注于电芯制造技术的获取与研发。其锂离子电池电芯的商业试产工厂正处于建设后期，计划在2025-2026财年末（即2026年3月底前）投产。同时，其第一阶段的规模化电芯制造设施也在建设中，预计将提供2GWh的年产能，并预留了长期扩展到16GWh的空间。
另一家值得注意的企业是Nash Energy，它自称是“印度首家大规模磷酸铁锂电芯制造商”，已在班加罗尔建有产能。该公司正计划分阶段建设总产能约10GWh的超级工厂。
03中资企业的深度参与
面对广阔的市场，中国锂电产业链企业正通过产品出口、技术授权和本地化合作等多种方式，深度参与印度市场的发展。
产品出口与大型订单
中国企业的技术和成本优势使其在印度市场极具竞争力。2025年9月，印度可再生能源生产商ACME Solar宣布向中汽新能的子公司订购2GWh电池储能系统。这已是该公司当年从中国厂商采购的超过5GWh储能产品的一部分。
更引人注目的是，2025年8月，中汽新能与印度最大的电力基础设施投资信托IndiGrid签署了2026-2027年5GWh储能系统的合作备忘录。这不仅是中印在新能源领域迄今最大规模的单一订单，也标志着中国企业首次以“系统级+长期服务”的模式进入印度主流电网。
技术合作与本地化生产
除了直接出口，更多中国企业选择通过技术授权、设备供应和建设本地工厂的方式，在印度市场进行更长期的布局。
蜂巢能源与印度电池厂商Exide Energy签订协议，协助其在印度建设6GWh锂电池工厂。
国轩高科则与Amara Raja公司签署协议，许可其磷酸铁锂电池技术，并支持其在印度建造电池工厂。
· 中创新航与印度第二大商用车制造商Ashok Leyland建立了长期独家合作伙伴关系，计划在未来7-10年内投资超5000亿卢比（约合404.5亿元人民币）建设电池制造项目。
04 其他外国企业的策略
除了中国企业，其他国家的企业也以不同的策略进入印度市场。一些印度本土企业选择与欧美技术公司合作，以绕开对中国技术的依赖。
· Nash Energy与美国Rincell公司的合作：双方签署谅解备忘录，Rincell将向Nash Energy转让其高倍率镍锰钴（NMC）电池电芯技术，用于在印度本地生产。这旨在满足无人机、国防、航空航天和电动汽车等领域的需求。
· 信实工业的挫败：并非所有技术引进都一帆风顺。印度巨头信实工业曾计划与一家中国领先的磷酸铁锂储能电池企业合作，通过技术授权的方式快速建立电芯生产能力。但由于中国加强关键技术海外转让监管，合作谈判中断，导致信实搁置了其本土锂电池生产计划。
05 面临的挑战与未来
尽管前景广阔，但印度锂电产业的发展道路布满挑战。
· 供应链脆弱：印度本土缺乏锂资源，供应链高度依赖进口，不确定性成为制约发展的关键障碍。
· 政策环境复杂：印度政府对外来投资者的政策存在一定矛盾性，一方面鼓励外资，另一方面又通过PLI计划等设置较高的本土化门槛。频繁的政策变动也给企业带来不确定性。
· 技术依赖：从信实工业的案例可以看出，获取核心技术，尤其是绕过中国的先进电池技术，对印度企业而言并非易事。
06 未来展望
未来印度锂电产业的竞争格局，将是“中日韩+本土”多股势力的角力。短期看，中国企业在技术集成和成本上仍有明显优势。
但中长期来看，决定胜负的关键在于谁能率先在印度本土实现高良率、低成本的规模制造。中国企业目前采取的“技术+资本+本地化”三段式策略，或许是在印度复杂市场环境中谋求长期发展的可行路径。
印度巨大的市场潜力决定了这场“龙象共舞”不会轻易落幕，对于所有参与者而言，这不仅是一场商业竞争，更是一场关于耐心、适应力和战略深度的马拉松。
