春潮涌动启新程，凝心聚力再出发。2月25日，华特集团2025年营销工作总结暨2026年营销工作动员大会隆重举行。会议全面复盘2025年营销战线工作成效，系统擘画2026年目标任务与发展蓝图，吹响新一年市场营销攻坚的冲锋号。集团总裁王前出席会议并讲话，集团高级副总裁刘梅，集团副总裁魏黎明、孟昭刚等领导参加会议。会议由集团营销中心总经理助理李花胜主持。

会上，魏黎明作《2025年度营销总结和2026年度营销重点工作计划》专题工作报告。报告以详实的数据、清晰的脉络，全面回顾了2025年营销工作取得的亮眼成绩，同时深刻剖析了当前工作中存在的问题与短板。针对2026年工作，报告明确了核心方向：聚焦战略业务攻坚，聚力大客户深度开发，持续强化市场秩序规范化建设，以更精准、更高效、更具针对性的营销举措，稳步提升华特集团在国际市场的核心竞争力与行业话语权。

刘梅在大会上对销售业务作点评和工作部署。她指出，面对复杂市场环境与激烈行业竞争，全体营销人员迎难而上、主动作为，交出亮眼成绩单：一是拓市抢单保障生产满负荷，筑牢发展根基；二是精准管控售价，提升盈利空间；三是加速新产品渗透，内外贸与产供销协同发力；四是强化资金风控，保障经营稳健；五是深耕品牌建设，提升“华特”品牌影响力；六是锤炼高素质营销骨干队伍，夯实人才支撑。

王前在总结时指出，2025年是集团营销工作极不平凡的一年，面对激烈市场竞争和需求变化，全体销售人员迎难而上，国内市场深耕细作，海外业务稳步拓展，为集团发展筑牢了市场根基。

王前强调，2026年是集团推动高质量发展的关键之年。全体销售团队要紧紧围绕年度目标，聚焦三大主攻方向，推出六大关键举措，升级营销模式、强化客户管理、狠抓团队建设、深化内外协同、严守合规底线、优化考核激励，确保各项任务落地见效。

王前要求，全体营销团队要有“开局即决战”的紧迫感、“逢山开路”的攻坚精神、“脚踏实地”的工作作风和“众志成城”的团队意识，号召全体销售人员以过硬作风保障年度目标实现。

本次大会既是对过去一年工作的复盘总结，更是对2026年攻坚冲刺的誓师出征。全体华特销售人员将以此次会议为契机，坚定信心、凝心聚力，奋力完成全年销售目标，为集团高质量发展贡献力量。

会上，集团总部、下属子公司的15名销售部门主要负责人依次登台表态发言，结合实际工作提出具体举措与明确目标，展现出全体营销人员迎难而上、奋勇争先的坚定决心。